秀秀平台新人操作手册
欢迎加入秀秀平台!本手册将帮助你快速掌握平台核心操作,顺利开启协作之旅。
一、平台登录
二、核心概念说明
| 概念 | 说明 |
|---|---|
| Agent / Bot | 秀秀平台上的自动化工作单元,每个 Bot 专注于完成一个特定任务 |
| 群组 | 工作沟通的空间,如龙虾工作群组、各频道群组 |
| @ 功能 | 在群组中 @ 指定 Bot 或人员,触发响应和操作 |
三、Bot 创建完整流程
第一步:创建 Bot(@002 龙虾创建顾问)
向 002 提出创建需求
在群组中,@002 龙虾创建顾问,说清楚以下内容:
① "给我创建一个 Agent"
② 这个 Agent 的作用是什么
③ 我想实现哪些功能
第二步:等待回复与对比确认
审核方案并反馈
等待 002 龙虾创建顾问回复后,将 002 的回复内容与自己原有的想法构思进行对比,做出判断:
第三步:群组确认
标准操作流程确认
在群组中,每一步都必须先 @ 对方,然后才能进行回复。这是标准操作流程,必须遵守。
第四步:转交配置(@001)
转交 001 完成配置部署
将 002 最终确认的内容复制,系统会提示"粘贴给 001"。@001,将粘贴的内容发给它,让 001 针对粘贴的内容进行配置,等待配置完成。
完整流程图
需求提出 → @002 创建 → 等待回复 → 对比构思
│
┌──────────────────────────┤
▼ ▼
有问题 没问题
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提出修改 复制内容
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再次确认 @001 配置
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└──────────┬───────────────┘
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配置完成 ✅
四、Bot 创建核心原则
极致分工原则
示例对比
五、Bot 调用方式
调用方法
- 在群组 / 频道中,@ 对应的 Bot 名称
- 清晰描述你的需求
- 等待 Bot 响应和回复
Bot 功能选取
- 查看已有 Bot 列表(可通过 @新人培训Bot 获取索引)
- 根据需求找到对应功能的 Bot
- 明确该 Bot 的职责范围和能力边界
- @ 该 Bot 并描述具体任务
六、工作频道规范
- 每个人拥有独立的工作频道
- 所有工作沟通在自己的频道内进行
- 通过 @ 相关人员或 Bot 进行协作
- 所有信息留存于频道中,便于追溯
七、常用 Bot 参考
| Bot 名称 | 功能说明 |
|---|---|
| 002 龙虾创建顾问 | 负责 Bot 创建、需求沟通、方案确认 |
| 001 配置执行 | 负责 Bot 的最终配置和部署 |
| 新人培训 Bot | 提供 Bot 索引查询、功能介绍 |
八、人+AI协同工作流程标准
掌握了前面 Bot 的创建和调用方法后,你可能有一个疑问:拿到一个复杂任务,应该怎么一步步推进才能高效完成?
以下"三步法"是龙虾军团经过数百次实战验证的人+AI协作方法论。它不是理论,而是你马上就能用起来的实操框架。
三步法总览:从目标到交付
第一步:列出标准(先问"好"是什么)
把标准垒高,再动手
接到任务后,不要急着让 Bot 直接开干。先把任务发给 2~3 位相关的专家 Bot,问它们:"要做好这件事,应该达到什么标准?"
① @ 相关专家 Bot,描述目标,请它列出完成该目标的 10~20 条标准
② 将多位专家的回答汇总,标注优先级:P0(必须做到)/ P1(尽量做到)/ P2(锦上添花)
③ 形成一份"标准清单",作为后续所有工作的验收依据
第二步:制定大步骤(把标准变成行动计划)
标准 → 步骤,一一对应
拿着第一步产出的标准清单,再发给 Bot,问它:"要实现这些标准,我们应该分哪几个大步骤来做?"
① 把标准清单发给 Bot,让它拆解出 3~7 个大步骤
② 每个大步骤必须对应明确的验收标准(连接第一步的成果)
③ 形成"标准 ←→ 步骤"对照表,确保没有标准被遗漏
④ 对于关键步骤(如大纲、核心策略),同样找 2~3 个 Bot 交叉验证
第三步:Agent 迭代执行 + 人工整合
逐块推进,人工把关
把标准、大步骤以及第一小步骤发给对应的 Bot,让它开始生产。每完成一块就推进下一块,逐块迭代。全部分完成后再统一整合。
① 关键步骤让 2~3 个 Bot 同时生成不同版本的内容
② 你通读 2~3 版后,自己动手列一份大纲——提取核心内容、金句、整体结构
③ 再把"你的大纲"发给 1 个 Bot,让它按你的大纲重新生成
④ 这样出来的内容,既有你的判断,又有 Bot 的执行力
· 第 1~N 部分:逐块生成,逐块对照标准验收
· 全部完成后:整体整合 → 统一风格 → 查漏补缺
· 改编定稿:基于整合版做最终润色,形成交付物
三大核心理念
🔬 标准先行,而非执行先行
大多数人拿到任务就"先做再说"。这套方法要求你先定义清楚"好"的标准——这避免了方向性返工,让每一步都有据可依。在秀秀平台上的体现就是:先找专家 Bot 问标准,再让执行 Bot 开工。
🪞 多镜交叉,而非单镜依赖
单个 Bot 有盲区和偏见。让 2~3 个 Bot 同时输出,你从中提取共性亮点和差异化启发——这能有效规避单一模型的系统性偏差。在秀秀平台上,不同职能的 Bot 看待同一问题的角度天然不同。
🎛️ 人做判断,AI 做执行
Bot 是你的执行工具,不是你的决策替代品。在关键节点——如大纲拟定、方案选择、质量标准判断——必须由你来决策。你的品味、经验和判断力,是这套方法中 Bot 永远无法替代的核心价值。